Radar II

Radar II

Manter-se atualizado e adaptar estratégias em resposta aos desenvolvimentos nos campos dinâmicos de Sistemas de Gestão de Energia (EMS), flexibilidade, eletrificação do calor, mobilidade elétrica, armazenamento e energia solar fotovoltaica.

Contexto

Em primeiro lugar, a Smart Energy Lab forneceu contributos relevantes para apoiar o exercício do plano de negócios de 5 anos de uma empresa de serviços públicos de referência.

Num segundo momento, o cliente queria garantir que a sua estratégia fosse mantida atualizada de acordo com o que está a acontecer no mundo.

O objetivo era também antecipar quaisquer mudanças no setor que pudessem ser revolucionárias e identificar proativamente os gatilhos para novas ações estratégicas.

Desafio

A SEL foi contratada para:

Realizar um exercício de vigilância empresarial para fornecer dados, insights e recomendações:
Ao longo de 3 vetores (Tecnologia, Modelos de Negócio/Panorama Competitivo e Regulamentação)
Foco em 6 domínios de clientes para B2C, com maior atenção ao EMS e à flexibilidade

Equipa envolvida da SEL

Engenharia

Desenvolvimento de software

Análise de negócios

Análise de dados

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Marketing

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Flexibilidade e EMS

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Resultados